一段時間以來，原材料的價格顯得個性十足，許多的變壓器生產企業無不感受到原材料價格高漲的壓力，即便供求大環境發生改變也非短時可及，市場不易，成本不易，原材料采購不易。

面對時艱，如何做到有飯吃，吃得飽，吃得好，峰泰總經理趙中山先生常常強調既要看到自己的優勢，信心最重要；還要查找自身的不足，深刻最重要。峰泰的優勢主要體現在兩個方面，一是充足的現金流，這是我們新生企業的性情，更是一個企業生存下去的根本。二是卓越的人才優勢，人才決定成本，這是價格形成的第一要素，更是成本控制的第一要素。

8月15日的周末公司協調會上，趙中山總經理著重分析了公司的發展階段和現狀，提到我們還有很多事情是棘手的，是亟待需要找到解決的方案，首先是峰泰公司的戰略規劃還不夠細致，思路和模式上還是要大刀闊斧一些，企業年輕沒什么拖泥帶水的，還有我們的市場力度還遠遠不夠，需要魄力，更加需要眼光和知識；二是加強材料采購的周期控制，加大對合格供應商的征詢和考察范圍，我們的采購過程既然采用全款方式，買的好就尤為重要，性價比就尤為重要；三是技術和質量的期待控制，這在整個產品生命周期中都有著無與倫比的地位和價值。

會上羅利軍董事長做了題為“開創質量有力，產品有量的峰泰新氣象”的發言，銷售總監趙忠鋒先生也針對市場拓展和隊伍建設提出了卓有見地的建議。每個人的認識和表態，如同“大家有共識，擰成一股繩”的那個勁頭，“只爭朝夕，不負韶華”的那個拼意，注入了在會每個人的心田。